Allier excellence opérationnelle, data et jumeaux numériques pour transformer durablement vos opérations
Conseil en performance industrielle
Un conseil qui combine terrain, méthode et innovation
Chez Lean’Art, le conseil ne se limite pas à fournir des recommandations.
Nous intervenons au cœur de vos opérations, avec une approche unique qui associe :
25 ans d’expérience terrain en direction industrielle, amélioration continue, audit et management.
L’expertise Lean Six Sigma Black Belt (Centrale Paris) pour structurer vos transformations avec rigueur et précision.
Les jumeaux numériques et la simulation industrielle pour fiabiliser vos décisions.
La maîtrise de la data (Minitab, R, Power BI) pour analyser finement vos performances.
Le leadership & le coaching pour embarquer les équipes et ancrer durablement les changements.
Notre mission : accélérer votre transformation tout en rendant vos équipes autonomes et fières de leurs résultats.
Ce que nous apportons à votre entreprise
Exemples d’impacts obtenus :
• réduction durable des accidents
• optimisation de processus complexes
• multiplication par 2 à 3 de la capacité de production
• accélération du lancement de nouveaux produits (6 mois vs 3 ans)
01
Une performance opérationnelle visible et mesurable
Nous intervenons sur l’ensemble de vos processus industriels pour réduire les coûts, améliorer les flux, fiabiliser la qualité et renforcer la sécurité.
Chaque recommandation est fondée sur des données, des analyses et l’expérience opérationnelle du terrain.
02
Une transformation rapide et concrète
Grâce à des outils statistiques avancés (Minitab, R, plans d’expérience) et des indicateurs pertinents (KPI, pilotage visuel, dashboards), nous mesurons la performance, identifions les leviers d’amélioration, et sécurisons les décisions.
Grâce à une combinaison unique de Lean Six Sigma, simulation & data analytics, nous identifions rapidement:
• les gaspillages
• les risques opérationnels
• les bonnes pratiques à dupliquer
• les priorités stratégiques
Nous avons accompagné des
sites allant jusqu’à 4500 personnes dans des programmes globaux de transformation.
• les contremaîtres et chefs d’équipe, pour piloter l’activité au quotidien
• les managers d’entité, pour arbitrer capacités, priorités et performance
• les directions de site, pour sécuriser les trajectoires opérationnelles
• les membres du COMEX, pour éclairer les décisions stratégiques
03
Des équipes embarquées, responsabilisées et autonomes
Une transformation durable ne peut réussir que si les équipes y adhèrent.
Lean’Art accompagne vos managers et opérateurs dans la transformation :
• coaching individuel et collectif
• management visuel
• montée en compétences Lean
• animation d’ateliers de résolution de problèmes
• structuration des rituels managériaux
04
Une vision stratégique solide, nourrie par une expérience multisectorielle
Notre conseil s’appuie sur une compréhension fine des réalités industrielles, acquise dans des secteurs variés :
pharma, ferroviaire, sidérurgie, cosmétique, nutrition, packaging, environnement, en Europe, Amériques, Asie et Afrique.
Cette diversité permet d’apporter à vos équipes :
• des comparaisons pertinentes
• des pratiques éprouvées
• des trajectoires de transformation réalistes
Notre approche
Une méthode structurée, pragmatique, durable
01
Diagnostic et analyse de performance
• observations terrains,
entretiens,
• analyses statistiques et financières,
• revue des processus,
• cartographie des flux.
Objectif : comprendre vos contraintes, vos objectifs et vos gisements de performance.
02
Élaboration de la feuille de route
Nous construisons une stratégie de transformation sur-mesure :
• priorisation des actions,
• estimation des gains et impact précis sur le P&L,
• planning,
• rôles et responsabilités,
• besoins en compétences et données.
Chaque recommandation est réaliste, actionnable et orientée ROI.
03
Déploiement opérationnel
Nous travaillons à vos côtés pour mettre en œuvre les solutions :
optimisation des flux,
projets Lean Six Sigma,
réduction des coûts,
transformation managériale,
pilotage par la data,
digitalisation ciblée.
Ici, l’expertise terrain fait la différence : nous savons ce qui fonctionne
réellement dans un atelier, un service maintenance, un bureau d’études, un
service des achats ou une usine.
04
Accompagnement des équipes & coaching
Nous accompagnons les dirigeants, managers et équipes à chaque étape.
L’objectif final : ancrer durablement la culture de performance et rendre l’organisation autonome.
05
Consolidation & transfert de compétence
Nous veillons à ce que les progrès se maintiennent :
routines d’amélioration continue,
tableaux de bord,
formation,
documentation,
rituels managériaux.
Lean’Art laisse derrière elle une organisation robuste, outillée et capable de progresser seule.
Pourquoi choisir Lean Art ?
• Une expertise hybride rare : Lean, data, simulation, direction industrielle
• Un conseil opérationnel, concret, connecté au terrain
• Une capacité unique à embarquer les équipes
• Des résultats visibles rapidement
• Un impact durable grâce à l’autonomie des équipes
• Une vision stratégique appuyée par 20+ ans d’expérience internationale