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A propos de Lean Art

Person in white interacting with a clear glass interface, suggesting technological innovation.

Lean’Art accompagne les entreprises industrielles dans leurs transformations opérationnelles et managériales, en combinant Lean Six Sigma, coaching managérial et simulation industrielle.

Son objectif : anticiper, tester et sécuriser les décisions, tout en rendant les équipes autonomes et performantes.

Sandrine Ribeiro – Senior Consultant

24 ans d’expérience en excellence opérationnelle et digitalisation industrielle
Black Belt Lean Six Sigma – Expert en simulation, analyse de données et pilotage de performance

Valeur ajoutée : combiner expertise terrain, innovation digitale et coaching des équipes pour des résultats rapides et durables

SON PARCOURS

Sandrine Ribeiro a toujours eu un point commun dans toutes ses missions : faire progresser les organisations et révéler le potentiel des équipes.

Ingénieure diplômée de Centrale Lyon, elle se forme ensuite au Lean Six Sigma Black Belt et se spécialise dans la simulation industrielle et les jumeaux numériques. Cette double expertise – terrain & digital – deviendra sa marque de fabrique : associer l’excellence opérationnelle à la puissance de la data pour sécuriser les décisions stratégiques.

Partout, Sandrine suit la même conviction :
la performance durable naît de la rencontre entre des méthodes robustes, une lecture fine des données… et des managers qui savent engager leurs équipes.

C’est ce qui fait sa différence. Elle ne se contente pas d’optimiser :
• elle structure,
• elle embarque,
• elle digitalise,
• elle fait monter en compétence.

Et surtout, elle laisse derrière elle des organisations qui continuent à performer de façon autonome, bien après son départ.

Pendant plus de 20 ans, elle intervient dans des contextes exigeants :

• un site industriel en crise à redresser chez Lafarge,
• l’accélération de l’innovation et des mises sur le marché chez Siniat,
• un plan global de performance à 1,8 M€ de gains chez Mathis,
des transformations managériales d’envergure en Europe chez ArcelorMittal,
• ou encore l’optimisation de laboratoires et de process complexes chez Lucas Meyer Cosmetics.

En 2016, elle crée Lean’Art, une structure pensée pour les entreprises industrielles qui veulent aller plus loin que le Lean classique.

Lean’Art, c’est l’alliance :
• du Lean, pour simplifier et fiabiliser,
• de la Data, pour comprendre et piloter,
• de la Simulation, pour tester avant de décider,
• du coaching, pour que les équipes s’approprient durablement les rituels de performance.

Aujourd’hui, Sandrine intervient comme partenaire de transformation, auprès de dirigeants, industrial managers et équipes terrain. Elle aide à clarifier les enjeux, trouver les bons leviers et installer des routines managériales qui transforment concrètement les résultats.

Plus qu’une consultante, elle agit comme un accélérateur : elle donne de la structure, de la méthode, de la visibilité… et fait émerger des performances qui durent.

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Adresse

66, rue de Miromesnil, 75008 PARIS

téléPhone

06 74 41 46 32

E-mail

contact@leanart.fr

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