Allier excellence opérationnelle, data et jumeaux numériques pour transformer durablement vos opérations

Conseil en performance industrielle

Un conseil qui combine terrain, méthode et innovation

Chez Lean’Art, le conseil ne se limite pas à fournir des recommandations.
Nous intervenons au cœur de vos opérations, avec une approche unique qui associe :
24 ans d’expérience terrain en direction industrielle, amélioration continue, audit et management.
L’expertise Lean Six Sigma Black Belt (Centrale Paris) pour structurer vos transformations avec rigueur et précision.
Les jumeaux numériques et la simulation industrielle pour fiabiliser vos décisions.
La maîtrise de la data (Minitab, R, Power BI, DOE, Taguchi) pour analyser finement vos performances.
Le leadership & le coaching pour embarquer les équipes et ancrer durablement les changements.
Notre mission : accélérer votre transformation tout en rendant vos équipes autonomes et fières de leurs résultats.

Team analyzing financial charts and digital reports during a business meeting.

Ce que nous apportons à votre organisation

Exemples d’impacts obtenus :


• gains de plusieurs millions d’euros
• réduction durable des accidents
• optimisation de processus complexes
• multiplication par 2 à 3 de la capacité de production
• accélération du lancement de nouveaux produits (6 mois vs 3 ans)

01

Une performance opérationnelle visible et mesurable

Nous intervenons sur l’ensemble de vos processus industriels pour réduire les coûts, améliorer les flux, fiabiliser la qualité et renforcer la sécurité.
Chaque recommandation est fondée sur des données, des analyses et l’expérience opérationnelle du terrain.

02

Une transformation rapide et concrète

Notre approche privilégie des résultats rapides, même dans des contextes industriels complexes :
sites en crise, projets bloqués, réorganisations nécessaires, croissance à absorber.

Grâce à une combinaison unique de Lean Six Sigma, simulation et data analytics, nous identifions rapidement :

• les leviers majeurs de performance
• les gaspillages
• les risques opérationnels
• les bonnes pratiques à dupliquer
• les priorités stratégiques

Nous avons accompagné des
sites allant jusqu’à 4500 personnes dans des programmes globaux de transformation.

03

Des équipes embarquées, responsabilisées et autonomes

Une transformation durable ne peut réussir que si les équipes y adhèrent.

Lean’Art accompagne vos managers et opérateurs dans le changement :
• coaching individuel et collectif
• management visuel
• montée en compétences Lean
• animation d’ateliers de résolution de problèmes
• structuration des rituels managériaux

04

Une vision stratégique solide, nourrie par une expérience multisectorielle

Notre conseil s’appuie sur une compréhension fine des réalités industrielles, acquise dans des secteurs variés :
pharma, ferroviaire, sidérurgie, cosmétique, nutrition, packaging, environnement, en Europe, Amériques, Asie et Afrique.

Cette diversité permet d’apporter à vos équipes :
• des benchmarks internationaux
• des comparaisons pertinentes
• des pratiques éprouvées
• des trajectoires de transformation réalistes

Notre approche

Une méthode structurée, pragmatique, durable

01

Diagnostic et analyse de performance

• observations terrains,
entretiens,
• analyses statistiques et financières,
• revue des processus,
• cartographie des flux.

Objectif : comprendre vos contraintes, vos objectifs et vos gisements de performance.

02

Élaboration de la feuille de route

Nous construisons une stratégie de transformation sur-mesure :
• priorisation des actions,
• estimation des gains et impact précis sur le P&L,
• planning,
• rôles et responsabilités,
• besoins en compétences et données.

Chaque recommandation est réaliste, actionnable et orientée ROI.

03

Déploiement opérationnel

Nous travaillons à vos côtés pour mettre en œuvre les solutions :
optimisation des flux,
projets Lean Six Sigma,
réduction des coûts,
transformation managériale,
pilotage par la data,
digitalisation ciblée.

Ici, l’expertise terrain fait la différence : nous savons ce qui fonctionne
réellement dans un atelier, un service maintenance, un bureau d’études, un
service des achats ou une usine.

04

Accompagnement des équipes & coaching

Nous accompagnons les dirigeants, managers et équipes à chaque étape.

L’objectif final : ancrer durablement la culture de performance et rendre l’organisation autonome.

05

Consolidation & transfert de compétence

Nous veillons à ce que les progrès se maintiennent :
routines d’amélioration continue,
tableaux de bord,
formation,
documentation,
rituels managériaux.

Lean’Art laisse derrière elle une organisation robuste, outillée et capable de progresser seule.

Pourquoi choisir Lean Art ?

• Une expertise hybride rare : Lean, data, simulation, direction industrielle
• Un conseil opérationnel, concret, connecté au terrain
• Une capacité unique à embarquer les équipes
• Des résultats visibles rapidement
• Un impact durable grâce à l’autonomie des équipes
• Une vision stratégique appuyée par 20+ ans d’expérience internationale

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